亲力亲为抓改革，就要“思其始而围其终”，以全局思维引领改革蓝图。不谋全局者，不足谋一域。习近平总书记多次强调，全面深化改革要坚持从大局出发考虑问题，要真正向前展望、超前思维、提前谋局。临城县坚持全局思维，注重把局部利益放在全局利益中把握，把眼前需要与长远谋划统一起来，精心勾画改革蓝图。一是确定“路线图”，出台年度工作要点。根据中央和省、市委改革部署，第一时间研究制定县委全面深化改革年度工作要点，19大领域分别由县级干部牵头负责，一手抓谋划部署，一手抓督查落实。对已成熟的试点经验，及时做好总结提炼和推广应用，推动点上“盆景”变面上“风景”。二是绘好“时间表”，建立改革任务台账。将改革要点进一步细化分解，编印工作推进总台账，明确每一项任务的重点内容、责任部门、进度安排和成果形式。同时，强化动态管理，建立健全台账月度报送、季度总结和半年小盘点、年度总盘点等制度，确保各项改革任务落地生根。三是制定“任务书”，确定重点推进事项。突出抓好全局性、牵动性、针对性强的重要改革任务，一方面把握正确方向，抓好中央和省、市委已出台的重点改革跟进落实，做到重点突出、上下对接;另一方面结合县情实际，充分体现特色和创新，着力打造一批有影响力的临城改革品牌，全面掀起新一轮改革热潮。

　　亲力亲为抓改革，就要“领异标新二月花”，以创新方法深化改革实践。惟创新者进、惟创新者强、惟创新者胜。习近平总书记不断强调创新的重要性、关键性，要求把创新摆在发展全局的核心位置。临城县针对发展中的突出问题，打出创新驱动“组合拳”。一是实行“一枚印章管审批”。成立县行政审批局，将19个县直部门的182项行政审批事项和57项行政确认、服务事项，连同编制、人员一并划转到位;对审批流程优化再造，一个环节能解决的，不在多个环节分别审批，将关联性审批事项协同办理，实现“一窗式受理、一站式审批、一条龙服务”，平均压缩审批时间30%以上，有效创优了营商环境。二是实行“一支队伍管执法”。通过直接放权、委托执法、延伸机构等方式，将涉及环保、安监、林业等部门的26项行政执法权向乡镇拓展，依托县城管局成立乡镇综合执法局，乡镇设立综合执法办公室，通过日常执法、集中执法相结合，全力解决城乡管理中多头执法、重复处罚、效率低下等问题，极大提升了执法实效，经验做法在全省推广。三是实行“一套金融助脱贫”。深化实施“政银企户组保”金融扶贫机制，成立县级担保平台，投入风险补偿金3900万元，按照1:5比例撬动银行资金近2亿元，走出一条“政府搭台增信、银行降槛降息、企业农户承贷、基层组织保障、保险兜底保证”的金融扶贫新路子。同时，在全省率先推行“扶贫100”扶贫保险，按100元标准为2.09万贫困人口参保，切实兜住疾病、就学、灾害等7方面风险底线。

　　亲力亲为抓改革，就要“咬定青山不放松”，以“钉钉子”精神抓实改革落地。一步实际行动胜过一打纲领。改革落实是以习近平同志为核心的党中央朝斯夕斯、念兹在兹的重大课题，也是各级各部门责无旁贷的历史使命。临城县紧扣改革目标，不折不扣抓落实，力促改革真正落地、成效真正显现。一是严把“责任关”。坚持“一把手抓，抓一把手”，强调乡镇、县直单位一把手是第一责任人，县深改组每月至少召开一次专题会，适时调度相关工作，并将落实情况纳入年度考核内容，推动一把手亲力亲为抓部署、抓协调，在全县形成了全面抓落实的工作格局、全程抓落实的责任链条、全员抓落实的生动局面。二是严把“督查关”。围绕督任务、督进度、督成效，察认识、察责任、察作风的“三督三察”要求，建立领导带头督办、部门协同配合、社会力量参与的“督媒合一”工作机制，县委、县政府督查室与宣传部、广电台成立督导组，对全县重大改革、复杂问题，不定期开展专项督查采访活动，以问题为导向，一竿子插到底，将镜头聚焦落实现场，并在全县范围通报，力保各项改革部署开好局、起好步、深推进。三是严把“考核关”。发挥考核指挥棒作用，将改革工作从原来的综合考核体系中单列出来，成为与发展、稳定、党建并驾齐驱的4大专项考核之一;实行“百分制”考核，对年度考核低于60分的单位及相关责任人，视情况给予诫勉谈话、取消评优资格、通报批评、调整岗位处理，严明奖惩，激励担当，让改革落地有声，以扎实成效增强人民群众获得感。